聚焦

　　2016年党政工作研讨会共分三组进行了小组讨论，参加第二小组讨论的有计算机学院、自动化学院、机电学院、能源学院、资环学院、信软学院和航空航天学院七个单位的负责人。大家围绕学校2016年党政工作、“双一流”战略目标以及人才工作、人才培养、党建工作等进行了热烈探讨。机电学院执行院长杨平、资环学院党委书记钱云光代表小组就代表讨论发言情况在大会上进行了汇报。　　

　　第二小组由计算机学院、自动化学院、机电学院、能源学院、资环学院、信软学院和航空航天学院等学院组成，小组代表们认为，这几个学院是学校今后建成世界一流理工大学的重要组成部分。在小组讨论中，大家踊跃发言，一致认为学校本年度工作要点的谋划和“十三五”规划的把脉非常准确，并对要点和规划予以高度赞同。大家表示，学校综合改革方案和“十三五”规划为未来发展谋划了美好蓝图，同时希望方案能够针对不同学院特点，在职称晋升、人才引进等政策上有所突破，同时规划能够更加细化，让各学院有明确的方向。

　　结合各学院的工作进行了交流和讨论，与会人员对学校的重点工作提出了建议，主要集中在以下几个方面：

　　首先是“双一流”和学科评估建设，这是从今年开始务必要做好的大事。今年开始的一级学科合格评估和水平评估，是“双一流”建设的重要抓手和衡量标准，学校如何统一规划和协调，形成全校一盘棋，是确保新一轮学科评估取得好成绩的重要保障。希望学校和研究生院能够尽早提出更为详细的要求，上半年通过组织评估工作部署和研讨会来确保迎评工作成效。在上一轮评估中，学校取得了很好的成绩，但这一轮评估国家又提出了新的要求。在保先进位中，我们七个学院机遇与挑战并存，要竭尽全力做好保位争先。同时，除了认真梳理主观评价指标，我们要充分认识到全校一盘棋的重要性，服从学校的统一安排。未来的“双一流”建设，学院层面要努力建设一流学科和一流学院，为学校做出更大贡献，才能使学校尽早建设成为一流大学。

　　其次，学科建设、科学研究和人才培养等工作都离不开高素质的人才队伍。正如李校长要求的学院院长的第一要务就是以杰出人才占学院教师的比重达到10%为目标。七个学院中，接近三分之一的学院成功申报的杰出人才数量已经实现这个目标，但这只是“毛收入”。有些国外引进的人才有其自身的特点和局限，这就要求我们夯实学科平台，以一流的服务确保杰出人才切实落地发挥作用。为此要配合学校做好更重要的落地服务工作，让杰出人才把根扎在学校。

　　代表们认为，我校申报杰出人才的水平在全国范围内都比较高，但谋划建设高水平的学科和科研平台是当务之急，例如第二组七个学院中已将“机电控制与工程实验教学中心”联合申报成功国家级实验教学示范中心的人才培养平台，盼望下一步学校组织申报国家级机电控制工程中心或重点实验室，切实做到杰出人才与学科建设互赢增长。同时，新校区建设很大程度上扩充了发展的物理空间，但是各学院各项工作的发展速度和未来需求也凸显了物理空间不够的瓶颈。令大家欣慰的是，学校在“十三五”规划中提出要进一步增加学校建筑面积，显著改善教师的办公条件和学生的学习条件，这些有利于我们更好地吸引人才，做好学院发展的长远规划。大家还对人才内培进行了讨论，建议学校采取相应措施，充分发挥现有人才特别是青年人才的作用，让他们快速成长。同时，针对七个学院的不同特点，大家建议建立人才分类引进机制，根据不同学院和学科的特点建立不同标准。

　　在人才培养方面，很多学院都建设了“本科人才培养特区”，并在研究生培养过程中努力建设实习实训平台和基地。代表们表示，要充分把握互联网+智慧能源、工业4.0、智慧地球等机遇，在全校一盘棋的情况下认真谋划，为精英人才培养做出实实在在的贡献。大家倍感压力，但都非常有信心。

　　在巡视整改和党建工作方面，大家认为学校2016年工作要点中提出的“振奋精神、攻坚克难，认真做好整改工作”的思路对各个学院做好下一步工作是很好的指导意见，大家也有信心进一步完善相关制度，做好整改。同时，大家对学院党委如何更好地发挥作用进行了讨论，认为学院党委作为学院政治核心，要坚持党政联席会议制度，注重在青年教师中发展党员和加强青年党员的思想政治工作。学院党委工作的重要抓手就是充分发挥好教授们的作用，建议在各个学院成立教授委员会，让教授们更好地参与到学院的管理中。

　　大家还讨论了校庆工作和校园文化建设，认为办好60周年校庆能够更好传承成电文化，凝聚全校师生人心，共谋学校发展；要特别注重发挥校友的作用和增强在校学生的荣誉感和自豪感。