校园时讯

　　4月7日下午，学校第七届教代会、第十二届工代会第三次会议开幕后，各代表团对大会报告进行了审议，并围绕学校发展建言献策。

　　校党委书记王志强参加了由能源学院、资环学院、航空航天学院组成的代表团审议讨论。

　　代表们对学校从行业特色性学校向多科性研究型大学的转型表示强烈支持，认为这是学校发展的“里程碑”式的重要转折，是学校发展的必由之路。学校的“人才强校”“一校一带”等发展战略，既抓住了发展的关键，也抓住了时代的机遇。目前学校发展态势很好，欣欣向荣，让人感到身处在“希望的田野上”。相信学校在不久的将来，必将实现“双一流”建设目标。

　　代表们认为，在科研方面，学校目前已经实现了从强调科研的体量和数量向重视科研的质量和水平转变，在三个“面向”的指引下，大力加强基础研究，着力为学校未来的发展奠定基础，并积极对接国家重大战略需求，进一步巩固和加强学校的特色和优势，同时面向国民经济主战场，大力推进“一校一带”行动计划，鼓励“互联网+”创新创业，为学校带来了新的发展局面。在人才培养方面，学校在“精英人才”培养的理念指引下，进行了一系列卓有成效的改革，但要进一步探索、创新体制机制，尤其是在普遍实行“小班化”教学之后，应在评价考核学生方面给予授课老师更多的自主性，同时，授课老师也要积极探索提升学生课堂学习的参与感和兴趣，增强学生的学习动力。在管理服务方面，学校的目标很明确、道路很清晰，但在具体的落实推进过程中，学院在多个方面受到较大的制约，建议学校认真研究、协调，或借鉴国外大学的相关管理经验。同时，建议学校进一步采取措施，加强信息推送服务，使教职工更多地了解与其切身利益紧密相关的政策信息。在物理空间方面，公房紧张是各学院面临的共同难题，学校目前的改善措施让各学院都充满了希望，期待未来学校在公房分配方面进一步细化标准、完善制度，进行合理的统筹分配。

　　副校长余敏明参加经管学院代表团的分组审议讨论。

　　代表们在讨论《学校工作报告》时，对学校在学科建设、人才引进等方面的快速发展感到自豪和骄傲，表示我校近年来各项工作扎实推进，取得了显著成效，学校整体工作进步和竞争实力提升，学校呈现出良好发展态势。报告提出建设“双一流”的目标，为学校指明了发展前景，令人倍感振奋，同时也感觉到责任和压力。代表们表示，要结合自己的工作实际，从自身做起，跟上学校发展的节奏，为实现学校的发展目标做出贡献。

　　在审议《学校财务工作报告》《教代会、工会工作报告》时，代表们一致认为学校财务报告的内容清晰规范；学校搭建起日益完善、公开的平台，希望吸引更多有能力有才华的人参与学校建设，在学校发展中切实发挥代表们参政、议政和监督的作用。代表们还围绕学校“十三五”规划、“双一流”目标、新校区建设等进行了讨论。结合学院实际，代表们认为，高端人才无论内培外引都需要符合高标准要求的团队和平台，在这方面需要进一步增强学院的实力和吸引力；教学方面学院也遇到了新挑战：教师投入教学的热情、学生对专业的认同度和学习态度、生源数量和质量、MBA和EMBA教育面临的新要求等，这些都需要群策群力，发挥全体教职员工的智慧，创造性地开展工作。

　　余敏明就代表们对报告中的疑问给予了解答，围绕学校精英人才培养、文化建设、文管类学科影响力的提升、群团工作等方面讲解了学校政策，并提出了意见和建议。

　　后勤集团12名正式代表和特邀代表参加审议讨论，代表们围绕“学校工作、财务、两代会和十三五规划”四个报告进行了审议，并对《清水河校区建设报告》进行讨论。

　　代表们一致认为，学校工作报告既着眼于学校建设发展全局，又较为具体，涵盖了学校发展的主要方面。“十三五”规划既符合高等教育发展的规律又与学校的校情紧密结合，而清水河校区报告让人激动和充满期待。从五个报告可以看出，过去几年我校取得了显著成绩，各方面实力增强，令人鼓舞，在对现状的分析和未来的规划中体现了危机意识、竞争意识、发展意识。

　　代表们聚焦后勤综合改革，谈到去年底学校确立集团属事业性质的服务实体，并实行收支两条线，由此带来诸多困惑及难题，但广大后勤员工并没有懈怠和抱怨，而是立足本职，努力服务好师生。代表们充分理解和拥护学校出台的相关政策，也希望学校尽快落实相应的财务管理运行机制，以及与之相应的人力资源统筹协调管理办法等相关配套政策。

　　代表们还本着实事求是、认真负责的态度，向大会提交了“注重统筹协调、建设智能自行车系统、后勤信息化纳入学校统筹、396增设九里堤站点”四个提案，主动为学校发展建言献策。