成电人物

　 编者按：巍巍成电，栉风沐雨六十载。一批又一批在成电接受淬炼的莘莘学子走出校门，活跃于海内外各行各业，引领潮流，成就斐然，不仅成为社会的中坚力量，也成为母校的骄傲和宝贵财富。为迎接60周年校庆，传承成电精神与文化，同时为更多的学子树立榜样，学校新闻网开设“天下成电人”栏目，以文字、图片和视频等多种形式，生动地呈现校友们精彩又丰富的人生旅途。

 　一身清瘦，满脸谦和。年轻有为，意气风发。上海华东电脑股份有限公司董事长游小明的身上，既透射着一股科技工作者宁静致远的气度，也散发着一种开拓创新的激情。

　　从“科学家”到“企业家”的人生转变，是游小明勇敢迈出的重要一步。对大多数“科学家”而言，“市场”这个概念多少有点陌生。正因如此，中国IT产业的成长比IT科技的发展经历了更为波澜起伏的历程。然而，游小明在信息产业市场上，却能叱咤风云，屡创奇迹。

　　2001年的《信息安全与通信保密》把这位年轻的“企业家”尊称为能够“点石成金”的“少帅”；2006年，他荣获第二届“亚洲管理创新十大杰出人物奖”；2008年他又光荣入选“成都十大杰出青年”。

　　从华东计算技术研究所到“卫士通”、“华东电脑”再到“中国电科集团”的谋篇布局，游小明锐意创新，在企业的体制、战略、管理、文化、技术、市场各方面进行了富有挑战意义的持续创新。那么，这位让业界称赞的“企业家”究竟是如何炼成的？

　　2014年5月，在电子科技大学上海校友会重回清水河畔看望母校之际，上海校友会会长游小明回顾了自己的成长历程，展现了“少帅”的“成长印记”。

“科学梦”：从小想当科学家

　　游小明现为中国电子科技集团公司第三十二研究所（华东计算技术研究所）所长兼党委副书记、上海华东电脑股份有限公司董事长。这一切都始于1983年考入电子科技大学（当时的“成都电讯工程学院”）无线电技术专业，从此，他与电子科技结下了不解之缘。

　　为什么选择电子科技大学？游小明坦言，这是因为从小就受到父亲的深刻影响。他的父亲是一位高级工程师，因此，游小明对“理工科”耳濡目染，从小就立志做科学家。

　　他小时候的偶像是牛顿、居里夫人等世界著名科学家，小时候的“玩具”是半导体收音机，拆了又装、装了又拆，其乐无穷。高考时，他的分数高出录取线将近100分，本来可以上北大，但因为酷爱“无线电”，因此第一志愿就填了电子科大。

　　游小明进大学后发现，自己的知识面很窄。当时的生活条件不太好，没有钱买课外书，更没有现在这样丰富的杂志、互联网，于是到图书馆抢占座位就成了他生活中的一部分。每天6点起来就去占座，然后才去跑步晨练，接着狼吞虎咽地吃一碗稀饭和一个馒头，就赶紧去图书馆看书。

　　如今回看这段历史，游小明认为，当初填报志愿时的那个决定，让他赶上了好时代。他上大学的那个年代，正是中国80年代“改革春风”吹拂大地的时代，也是中国IT产业萌动的时代。在另一个叫做“中关村”的地方，IT产业正在突破体制和技术的障碍破土而出。

　　当他在电子科技大学汲取电子科技的琼浆玉液，终于成长为能够独当一面的科技人才时，中国突飞猛进的信息化浪潮和蓬勃发展的科技产业，又为他提供了广阔的英雄用武之地。他认为，不要问时代是否辜负了你，而要问你是否把握了时代的脉搏。

“深造梦”：继续磨练基本功

　　四年后，游小明本科毕业了。就是在这几年，北京中关村里充满着“下海”的梦想。当时，中关村已经在北京城里拥有了“电子一条街”的名声。那里最出名的人物是“第一个吃螃蟹”的陈春先，信通、四通、京海、科海等“两通两海”也鼎鼎有名，收罗了一大批中科院的科研人员。

　　可以说，游小明当时面临的“下海”机会很多。班里的许多同学都纷纷“下海”了，但游小明却决定继续留在“象牙塔”深造。原来，他的目标很确定，就是要成为“科学家”，所以，游小明的大学规划很清晰，大一第二学期起就立志并着手准备考研。

　　当时，他的脑海里没有太多的“文凭”概念，只知道要成为科学家就要学习很多很多知识，不断地学习下去。他认为，正是当时的那种“正确的目标感”，使他在大部分同学“下海”时仍能静下心来在学校里埋头苦学。

　　当初“下海”的同学，到珠三角地区的有很多。游小明说，他们抓住了改革开放初期的发展机遇，也抓住了我国电子化和信息化初期的机遇。证券、金融、管理、国防等方面的需求，为他们的创业提供了良好机会。

　　也就是说，考研和创业两条道路，各有千秋。首先选择创业的人，抓住了商机，但要逐步提升“后劲”，例如华为公司以贸易起家，如果不及时转型，加强自主创新，就很难有今天的成就；而选择继续读研者，自有其后发优势，毕业后能够掌握更为先进的知识和技术，一步到位地超越了信息化的初级阶段，为科技型创业奠定了基础。同时，也可以吸取前人的经验和教训，直接建立现代企业制度，少走很多弯路。

　　因此，游小明总结说，他从上学、工作到现在，发展的“逻辑”一直没有变。从在研究所从事产品研发、到升职为领导，再到中途创业、成为上市公司老总，他一直没离开自己擅长的电子信息技术领域。如今，他所在的公司直接做新技术产品和服务，不存在转型或脱节的问题。

　　“对我个人而言，从一个阶段到下一个阶段，从一个平台到另一个平台，都是对接的。”游小明说，“我没有做房地产，也没有做金融，瞄准的就是程度日益加深的信息化进程，目标就是做大中国信息产业。”

“产业梦”：做大做强信息业

　　硕士毕业后，游小明被分配到电子工业部三十研究所工作，从网络室课题负责人、室副主任到系统室主任，一步一个脚印地走过了人生中的一个又一个挑战。但这些挑战都处于技术领域，而更大的挑战则来自于市场领域——1990年，游小明出任第三十研究所市场处处长。

　　之所以从“科学家”转向“企业家”，这是因为改革开放之后，技术研发面向市场是必然趋势，研究所也面临着这个现实的任务。他起初并不想从事市场拓展工作，但后来有一份报告深深地刺痛了他的神经。

　　报告说，中国科技人才的年轻化程度、受教育程度和专业化程度在全球排名都在前列，但科技成果水平、专利数量却排在许多国家后面，专利数量仅相当于日本的1/50，产业发育水平更差。于是，游小明决定了解市场，发展信息产业。

　　但是，如何发展？当时一点概念都没有，除了技术知识，他对公司管理、企业战略、市场规律等一窍不通。于是，他报考了西南财大的MBA，白天在研究所做科研，晚上骑自行车去西南财大读夜校。跨专业读硕士，相当辛苦，但他认为，“当时我的知识结构中缺这一块，就必须补回来。”

　　此后，游小明在技术与市场对接方面，做得越来越好。1998年，成都卫士通信息产业股份有限公司，是国内首家专业从事信息安全的股份制企业。游小明出任“卫士通”总经理。三年里，“卫士通”的产值、销售收入、利润等各项经济指标连年翻番。

　　经过十余年的技术、人才积淀以及资本市场的影响力扩展，游小明打造了信息安全领域中“国家队”的品牌。2008年，公司在“深交所”上市，成为中国“信息安全第一股”。2014年，公司通过重大资产重组，收购三零盛安、三零瑞通和三零嘉微三家信息安全企业，形成从芯片到模块、从单机到系统的信息安全完整产业链，进一步增强了卫士通的市场竞争能力。

“创业经”：“最适合的”才是“最好的”

　　一路成长，一路感悟。游小明从“科学家”向“企业家”的转型历程，为有志于创新创业的莘莘学子提供了一个良好的参照。对于创业，游小明建议，大学生要有自己的职业生涯规划。世界上没有绝对正确的道路，但存在“最适合自己”的道路。现在的创业机遇比过去多得多，但也存在风险。创业者首先要具备一定的技术基础以及其他能力，打有准备的仗。

　　创业需要哪些能力呢？游小明认为，第一要有“静”气，志可以高远，但做要踏踏实实，学要勤奋；第二是实践的能力或从技术向市场的快速转化能力，创业就意味着科学技术必须接受市场的检验，而不是单纯追求技术指标的高低。只有把创意或技术转化成市场产品和经济回报，才能在市场上立足。第三是保持创新的意识，以创新的思维考虑企业的发展，找到市场的“痛点”。

　　如果没有很好的创业条件，稳妥的方式是：先选择就业，加入一个平台，跟着前辈去学，静下心来用三五年时间把自己充实一下、打磨一番。游小明说，“当某一天你在各个方面都积累能量达到一定程度，结果可能会超过你的预期，实现非线性的增长。”

　　总体而言，游小明认为，经过几十年的准备，中国的IT界正处于“改变游戏规则”的绝好时机。

　　首先，信息技术从“贵族化”向“平民化”转变，成了像水和电一样的“基础设施”，并正在深刻改变其他各行各业，包括每个人的生活。当越来越多的国家、地区和行业卷入信息化进程中时，信息化的能量才开始真正释放了出来。

　　其次，国外以技术联盟形式营造的标准化“门槛”在新技术条件下正在渐渐消失，这为后起之秀的信息化国家提供了机会。雷军和小米的成功，充分说明国外带有垄断性质的技术标准“门槛”已经不再成为绝对的限制性因素。

　　再次，后起的信息化国家无不注重自主创新能力和产业的本土化，我国虽然在技术水平上落后于发达国家，但我国的信息化释放的巨大需求，对信息技术和产业形成了巨大的驱动因素，这将成为未来几十年我国信息产业快速发展的动力。

　　另外，在信息时代，国家安全的内涵和外延均发生了变化，“信息安全”成为国家安全的重要组成部分。而信息安全的重要解决办法，就是实现信息技术和产业的自主化。

　　游小明说，这些都为在电子信息领域奋斗的学子提供了良好的机遇，同时也凸显了时代赋予电子信息产业和人才的使命！