聚焦

　　2017年学校工作研讨会上，与会代表围绕2017年学校工作要点进行了热烈探讨，面对新的机遇和挑战，与会代表群情振奋，纷纷表示对学校战略方向的认可，结合本校、本单位实际深入研讨推进工作的思路方法，代表们也献言献策，共同表达了2017撸起袖子加油干的干劲和冲劲。

——关于精英人才培养

数学科学学院院长　徐立伟：

  听了书记和校长的讲话，学习了学校2017年工作要点后，感觉肩上的压力很大。今年是“十三五”时期的第二年，要加快发展、高标准发展，在原有基础上取得新的成绩，数学学院还有很多事情要迎头赶上。在学校的三大行动计划中，对数学学院来说最重要的是本科精英人才培养计划和理科建设与学术水平提升行动计划。人才培养是大学的核心使命，我们要让同学们通过校园生活，不断增强自信心、存在感和认同感，避免大一新生很健谈，到了大三却变得不善于表达的现象。同时，为了建设世界一流大学，在推进本科精英人才培养和提高深造率的同时，学校还要花力气去谋划好硕士和博士的培养。推进理科建设与学术水平提升，离不开人、财、物，希望学校能够在这些方面给予学院更多自主权。

格拉斯哥学院院长　赵志钦：

　　近年来，我校本科精英人才培养工作取得了很大成绩。但如果以高标准来要求的话，我们仍然存在差距。雅思考试有听说读写各环节的考察，在input（听、读）的方面，电子科大的学生表现尚可，但在output（说、写）方面，我们的学生和综合类大学的学生相比存在很大差距。学校提出，本科毕业生出国深造率要达到20%，这就对学校的英语教学提出了更高要求，希望我们采取各种措施，提高学生的语言能力。学校以“新四会”能力为抓手，推进通识教育，全面提升学生的综合素质，这样的尝试很好。但通识教育课程的体系和架构如何为学生的output创造更好的条件，这值得我们进一步思考。比如在课程设计时，应该丰富让学生可以output的环节，这样不仅能提升学生的“新四会”能力，也有助于提升学习兴趣。

体育部主任　唐照华：

　　让学生拥有健康的体魄和良好的心理状态也是精英人才培养的重要内容。在创新教学、活动形式和体育社团建设方面，体育部取得了一系列成绩，但我们面向全校本科生和研究生的问卷调查显示，同学们的体育参与意识和行为还不浓。除了积极引导外，下一步我们将在教学课程设置方面更好满足学生需要，提高学生主动参与的积极性；在活动组织形式和团队意识培养上加强工作。同时，我们要坚持“互联网+体育”的工作思路，依托体育教学协同创新实验室，利用跟踪和分析数据，在体育工作方面给师生更多的选择，更好地为师生的身心健康服务。

——关于学科建设

新世纪优秀人才计划入选者、生命科学与技术学院　黄健：

　　学校依托生命学院成立了信息医学和信息生物学等两个跨学院的特色研究中心，希望能够尽快提升我校神经科学与行为、生物学与生物化学等两个学科的水平。以特色中心建设为抓手来提升学科水平效果是明显的。目前，我校神经科学与行为和ESI 1%学科门槛的相对距离约3%，有望在今年内成为ESI 1%学科；生物学与生物化学也取得了很显著的进步。尽管如此，要实现更快更好的发展，我们面临的主要问题还是规模和体量太小，各层次的人手都太少，导致文章基数太小。生命学院专任教师人数虽然不多，但博士生导师的比例较高，导致博士生招生名额十分紧张，普通博导两年才能招到一个博士研究生。希望学校领导及研究生院能从支持潜力学科水平加速提升的角度，在博士生指标上予以我们更大倾斜与支持。最后，教育部已经开了口子，在“十三五”期间将适度扩大博士生招生规模，增加中西部博士研究生培养数量，扩大高校招生自主权，探索高水平大学自主确立研究生招生计划，鼓励跨学科跨机构协同、联合培养。希望学校领导及研究生院高度重视，积极争取，力争今年或近年内至少能把我校博士生研究生规模翻倍。

医学院党总支书记　李钰：

　　结合学校2017年工作要点，医学院要着力抓好师资队伍建设。目前，学院的全职教师数量较少，也面临着开办本科专业的一系列问题，我们不仅要努力引进高端人才，更要大力引进骨干教师。同时，我们也要积极和附属医院探索共享高端人才的途径。学校对医学院的期望很高，各兄弟学院对医学院发展也大力支持，我们会坚持高标准发展，努力尽快为学校交上一份满意的答卷。

——关于条件支撑体系建设与后勤保障

出版社社长　杨恩华：

　　当前新闻出版行业都是集团型作战，这为小出版社的生存带来了挑战。但出版社围绕“电子信息+”的思路，努力谋划特色工作。之前，电子科技大学作为唯一共建单位的“新闻出版业科技与标准跨领域综合重点实验室”入选国家新闻出版光电总局首批新闻出版业科技与标准重点实验室。通过出版社这一平台，我们要继续为学校人才培养、学术繁荣、科学研究、知识传承服务。尽管电子科大出版社的规模不大，但出版社这块阵地非常重要，我们要把出版社建设成为与学校发展地位相一致的出版社。

校医院院长　徐静静：

　　校医院是学校的保障部门，主要是立足校园、辐射周边，开展全科医疗和健康促进。校医院的工作可以做大、做小，也可以原地不动。但我们要努力把医院的工作做好，为老师们足不出校解决基本医疗保障。我们特别希望和医学院、生命学院一起找到共同切入点，把学校的服务保障工作做好。以全科医疗为基础，公共卫生为重点，特色专科为亮点，人才培养为抓手，我们将努力把校医院建成集医疗、预防、保健、康复为一体的成电健康园区。