第九次党代会

　　电子科技大学广东电子信息工程研究院（原东莞电子科技大学电子信息工程研究院，以下简称“研究院”）成立于2007年8月。2010年12月，经学校上级党组织批准成立了中共电子科技大学东莞电子信息工程研究院直属支部委员会，2016年更名为中共电子科技大学广东电子信息工程研究院直属支部委员会（以下简称“直属党支部”）。

　　研究院直属党支部在学校党委正确领导下，充分发挥政治核心作用，团结带领广大党员和干部职工，开拓创新，锐意进取，取得了显著成效。

　　一、发展战略逐步清晰

电研院大楼

电研院公共实验室

　　直属支部成立以来，我院结合区域产业需求及学校学科优势，清晰定位阶段发展重点，先后提出了“企业服务”、“精细化改革”、 “区域整合发展”、“科技金融融合”等阶段核心工作，并逐步构建起研究院“科技创新、技术服务、企业孵化、科技金融、人才引进、人才培养六大功能板块整体推进”的战略发展框架。

　　二、发展能力逐步提升

电研院第二届理事会第四次会议

　　在直属党支部推动下，研究院成功引进了包括省市创新创业团队在内的顶尖团队20余个，集聚了包括院士在内的近百位高端人才，建设完成了国家及省市重点行业平台60余个，承担实施国家863、核高基等重大科研项目190余项，与珠三角2000多家进行了技术及人才合作，推动合作企业上市10余家，形成产业化成果100余项，开展企业专业人才培训10000余人次，创新发展能力得到稳步提升。

　　三、经营规模迅速扩张

　　依托学校科研力量，面向广东当地市场需求，以“技术+资本”模式，积极推动技术成果转化。在直属党支部的坚强领导及全体员工共同努力下，经过10年的发展，研究院已成功孵化了“成电”系列科技企业100余家、持股企业30余家，培育了国家高新技术企业20余家，经营规模逐步扩大。

　　四、整体品牌逐步形成

孵化企业照片墙

　　经过多年发展和积淀，电研院已从默默无闻到跻身成为华南区域校地共建公共平台的典型代表和广东省新型研发机构的一面旗帜。在区域成功打造了“成电”品牌，已拥有国家级科技企业孵化器、国家技术转移示范机构、国家级众创空间、广东省首批新型研发机构等几十个代表性平台或资质，连续多年获评东莞市年度平台考评优秀，松山湖“新型研发机构突出贡献奖”等荣誉，在华南区域已形成较强的“成电”系品牌效应。

　　五、党建工作特色开展

　　在学校党委领导下，兼顾属地化管理的特点，研究院积极探索支部工作异地建设发展模式，已逐步形成了以“研究院直属支部为核心、持股企业支部为辅助、在孵企业支部为补充”的“大支部”架构，并与松山湖党工委建立了密切联系，积极在当地开展各项组织活动。为方便党员学习交流，支部还建设了党员学习基地、党员活动中心等载体，定期进行集中学习。此外，为完善研究院治理结构，在直属党支部推动下，研究院于2012年制定并实施了《院长办公会议事规则》，积极落实“三重一大”决策机制。同时，在直属党支部指导下，积极开展各项工会活动，丰富广大员工业余文化生活，切实解决院内党员群众的各种实际困难。

　　今后五年，研究院在直属党支部带领下以建设区域一流为目标，积极推进各项事业向前发展。重点要做好以下各项工作：

国家级荣誉资质

　　一是积极争取国家及地方重大创新项目，提升科研及重大成果转化能力。坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，凝聚社会智慧和产业资源力量，找准着力点。积极响应国家重大需求、面向技术应用前沿，承担国家重大科技及产业化专项。依托学校电子信息优势学科及团队资源，重点围绕网络空间安全、智慧城市、移动互联等方向，积极争取国家重点研发计划重点专项、国家信息安全专项等重大项目。以项目集聚优质资源、吸纳优秀团队、培养高水平人才。

　　二是积极参与国际科技合作项目，加强与欧美及港台地区的技术人才合作。依托广东省珠江人才计划、东莞市人才系列计划为载体，积极引进国际科研创新团队、创新创业领军人才、高端经营管理人才和青年拔尖人才等具有国际背景的顶尖科研及产业化团队。

　　三是持续打造“成电”科技孵化品牌。加快研究院产业发展资本体系构建。成立研究院产业创投基金，如建立 “网络空间安全与车联网创投基金” ，培育并支持网络空间安全、车联网、健康大数据等领域具有技术优势的初创期、成长期企业和项目。支持重点企业实现上市或并购，推动东莞迪赛、为辰信息、安数网络、广东云盾等重点孵化企业快速发展，形成行业品牌。 

　　四是持续深化机制体制改革。按照国家《关于深化机制体制改革加快实施创新驱动战略的若干意见》和《深化科技体制改革实施方案》等文件精神，结合研究院发展需要，进一步推动研究院在运营治理、科技创新、成果转化、人才培养等方面的机制体制创新和制度建设，持续创新人才管理机制、提升人才团队的综合服务能力，完善吸引、培养、使用、激励、服务高层次创新创业人才的管理体系。

电研院党支部羽毛球活动

　　五是继续加强直属党支部的党建工作。全面建设学习型、创新型、实务型、廉洁型“四型”领导班子。以党建工作目标责任考核为抓手，着力抓好直属支部组织建设。结合学校党委要求和区域“两新”党组织特点，积极探索地方新型研发平台党建工作模式。不断深化党风廉政建设，积极谋事干事、敢干善干、团结奋进。积极构建研究院特有的成电创新创业文化体系，打造组织建设品牌和文化竞争力。

电研院十周年纪念活动合影