聚焦

　　编者按：2018年学校工作研讨会共分三组进行了小组讨论。参加第二小组讨论的有材料与能源学院、机械与电气工程学院、自动化工程学院、资源与环境学院、信息与软件工程学院、航空航天学院、成都学院、中山学院。王亚非书记、胡俊副校长参加第二小组讨论。机械与电气工程学院院长杨平代表第二组就讨论发言情况在大会上进行了汇报。

　　迈进新时代，开启新征程。从去年到今年，我们见证了党的十九大胜利召开，学校第九次党代会成功召开、我校入选“世界一流大学”建设高校行列、在教育部第四轮学科评估中取得好成绩、进行办学结构改革和学院调整、新一轮中层领导班子和领导人员换届等从国家层面到学校的一系列大事，让大家有了非常深刻的感受：中国特色社会主义进入了新时代，成电也迈入了新时期，学校建设世界一流大学的“味儿”越来越浓。

　　聆听了王亚非书记和熊彩东副校长、胡俊副校长以及6个职能部门负责人所作的报告，第二小组的同志们倍感振奋和鼓舞，也有了更为清晰的方向和目标。

　　大家对这次研讨会中提出的“命运共同体”“供给侧改革”“学科生态”以及我们正在研讨制定的学校四年目标任务高度认同。相关职能部门与学院形成“命运共同体”，学校领导、职能部门以及学院一道，齐心协力共同研究性地开展工作研讨，这样的氛围，体现出新面貌新气象。

　　我们组多位学院负责人一致表示，在寒假中，大家都主动研讨四年目标任务，以前有不少的困惑和困难，通过这一次深入的研讨，逐步打消了困惑，也明确了目前的差距和未来努力的方向，为今后找到工作发力点和发展空间发挥了重要作用。

　　第二组的讨论主要集中在学科上。很多学院负责人认为，学校在制定本次四年目标任务中的“因院施策”“一院一策”令人耳目一新，值得关注。考虑到校内学科尚处于“B”档的学院与实力强大的大学院相比，既有多年以来学科发展水平不均衡，也有部分学院在院士、杰青、长江等杰出人才上都严重匮乏的具体困难，希望学校给这些学院更多的关注和支持，助力大家在学校“双一流”建设中，与大学院一道发挥同频共振的作用。

　　第二组的学院，共同感到任务艰巨，但每所学院都清楚地知道要到哪里去，怎么去。我们认为学校职能部门的研判是非常准确的，对目标的定位是非常清晰的。学院在寒假中都深入思考了如何去激发老师的主动性，激发起老师与学校职能部门、与学院领导班子达到同样的建设“双一流”大学的干劲和热度，这点很关键。

　　第二小组认为，“命运共同体”实施的一个关键是如何建立学校职能部门和学院间的联动机制。在涉及学校和学院发展的重大命题和目标上，如何去解决主动与被动的问题，如牵头者、负责人的确认方式，政策如何制定、资源如何配置等，这是“命运共同体”下一步需要深入细化的地方。

　　我们共同认为，四年目标任务只是一个阶段性的目标，还应把目光放在更长远的地方，要按照学校第九次党代会制定的“三步走”发展战略来进行谋划。只有用前瞻性的眼光去看问题、干事业，我们才能顺利完成新征程、不负新使命，真正踏实迈向世界一流大学，这也是我们本次讨论的一个根本出发点。

　　代表们还建议，一流大学建设方案中所部署的五大学科群，希望对每一学科群从召集人到组成单位，学校再进行一次重新界定，以便相关人员能清晰明了地开展工作。

　　在2018年的学校工作要点上，第二组的学院都希望打好“政产学研”这张牌，包括与地方合作、成立研究院等，将国家的“一带一路”倡议和学校的“一校一带”行动计划真正落到实处，扩大学校影响力，向外拓展更多的资源。

　　在校友工作方面，代表们建议关注更广泛的校友群体，不只把眼光放在成功的校友身上，还要关注更多的处于成长期甚至困难期的校友群体，让学校的人文关怀真正惠及更多校友。

　　还有代表提出对课堂教学的建议，不仅要加强“思政课堂”，还要加强“课堂思政”等。

　　此外，第二组中的新学院，衷心希望学校给新班子、新提拔的中层干部更多沟通、交流、培训的机会。

　　总之，大家一致认为，学校已经打下了坚实的学科、平台、队伍等基础，2018年学校工作研讨会的顺利召开，让大家进一步明确了奋斗目标，满怀信心地踏上学校“双一流”建设的新征程。 

　　（新闻中心罗莎根据录音整理，已经本人审阅）