成电人物

　　“在Instagram上做直播，在Snapchat上发视频，在Twitch游戏互动，美国的直播平台一个接一个的来，大多不怎么火。很多网红主播一直没找到自己的发挥场地，直到LiveMe。”

　　这款旨在让全世界的人“睁眼看世界”的直播产品，自2016年4月份在美国正式上线，就创造了一系列亮眼的数据。从2016年8月开始，LiveMe长期霸榜GooglePlay、苹果应用商店美国社交产品畅销榜，位居前三。

　　在美国生根后，LiveMe在中国台湾、东南亚、日本、英联邦、俄罗斯等地相继上线，目前已覆盖全球超过75个国家和地区、支持10种不同的语言。

　　LiveMe迅速爆红美国、影响世界，夺得《快公司》2018最具创新力大奖，成为中国互联网公司“出海”的经典案例，带动了国内互联网公司掀起新一轮内容出海浪潮。而它的主要缔造者，正是电子科大1999级校友、LiveMe首席执行官、猎豹移动高级副总裁何雁丹。

　　何雁丹是中国第一批产品经理中的一员。现在中国最大的即时通讯软件QQ，就是她曾经深度参与的作品。如今，LiveMe的成功，再次为她的辉煌履历添上了精彩的一笔。但对她而言，商业成功的背后，一直是不变的初心——做有趣的人，做有价值的事。

何雁丹校友（中）与学生记者团姚卓琛、吴忻苒、彭相龙、李乐合影

感恩成电：“我的大学没有浪费”

　　何雁丹是四川资阳人，从小就知道电子科大是川内最好的一所大学。1999年高考，学长学姐向她推荐电子科大，于是她带着憧憬填报了志愿，并如愿以偿，从此开启了丰富多彩的大学生活。这四年，是她不断尝试、不断发展自己兴趣的四年，她说：“我的大学没有浪费。”

　　现在回想起来，何雁丹说：“虽然当初对大学生活应该怎么过未必想得那么明确，但我在电子科大过得非常有价值，我一直在寻找和尝试自己喜欢的事情，母校也给了我不断尝试的空间。所以，我大学四年实践了很多兴趣爱好。”

　　四年间，她专业课学习稳扎稳打，每年都拿一等奖学金；同时，她参加了很多学生社团，全面提升自己的能力。由于初中阶段就有过电台主持的经历，她刚进电子科大，就报名成为了校广播站主持人，每天早上六点多就去沙河校区风雨棚那里对着大树“吊嗓子”。

　　后来，她也加入了大学生艺术团，每年参加学校的卡拉OK大赛；她也是首届女生合唱团的成员，2001年代表学校参加了全国大学生首届艺术合唱比赛，一举拿下全国第二名。现在，即便是做了LiveMe的“掌门人”，一曲婉转优美的《野子》依然能让她成为“商界歌王争霸赛”上的耀眼明星。

　　回望大学生活的精彩，何雁丹表示，“进入社会就会发现，各种兴趣爱好对人生也很重要，这让我保持了对世界的好奇和开放的态度，不断发现并去探索未知。学习是很广泛的事情，并不只是知识本身。”

　　她很羡慕现在的学弟学妹所拥有的成长条件。她说，以前老校区的女生楼只有两栋，一栋是“熊猫馆”，一栋是“恐龙馆”。“现在学校的男女生比例挺平衡的，这是你们的幸运；老师们的视野更开阔、观念更开放，学校的平台更高、舞台更大，甚至提倡‘做有趣的人’，与我的想法不谋而合。”

加盟腾讯：一步迈入朝阳行业

　　在电子科大的日子，让何雁丹收获满满，不仅对身心的成长带来正面的影响，更对她的人生定位带来无形的帮助。毕业之际，她本来有保研的机会，但她放弃了。她觉得，自己兴趣广泛，是一个比较综合的人，就想做一些对综合能力要求较高的工作。所以，她找的第一份工作是腾讯的产品经理。

　　“我觉得产品经理是一个需要永远保持好奇、需要协调好各方资源、需要对什么都要懂一点的职业，简单说，就是要跨界。”她是腾讯公司招纳的第一批应届毕业生，也是腾讯首次引进“产品经理”这个职位时的首位产品经理。回顾这段经历，她说：“我非常幸运做了这个选择。”

　　何雁丹毕业的时候，腾讯还是一个小公司，但QQ已经在校园风行了。她当时对互联网行业并没有太多的了解，因此，找工作时重点考虑的是地域因素。由于曾在北京上过新东方的培训课，她觉得对北京已有足够的了解，便想尝试朝南方发展。

　　有一天走在学校的路上，脚下突然飘来一张传单，一看竟然是腾讯的招聘广告，恰巧公司在深圳，正符合她对地域的要求。于是，她决心一试。为了听腾讯的宣讲会，她甚至放弃了一次心爱的歌唱比赛。这个决定，纯属“直觉和机缘巧合”。但也正是这个巧合，让她迈入了方兴未艾的互联网行业。

　　“当时大家每天都在用QQ，我就觉得这个东西还是很有前景的，互联网行业可能是一个很大的机会，虽然那时候看不清楚，但隐约觉得互联网会成为一个很大的浪潮。”何雁丹说。当时大多数小伙伴选择了华为或者去研究所工作，只有极少数人选择互联网公司，而她就是少数人之一。

　　“移动QQ”是她进入腾讯之后所做的第一个产品，即通过短信查询“在线好友”。当时正是互联网泡沫破灭之后，整个行业经过重新调整快速发展的时期。她上任腾讯的产品经理后，很快就被升迁，第二年就开始有自己的团队，带领与她同龄的本科应届毕业生做“拍拍网”、“QQ宠物”等新产品。腾讯公司前期的产品，她几乎都管过，后来还创下了最好的记录——一个月为公司创造了上亿元的收入。

　　看着产品周期不断迭代、新的产品又不断地被创造出来，她不禁感慨，“你得根据市场变化不断革新产品，因此，学习是一件终身要做的事情，最重要的是培养学习的良好习惯和浓厚兴趣，知道为什么而学以及本质上是为了自己而学。”

　　她补充道，拥有“T”字型的知识结构对自己的成长十分重要。所谓“T”字型结构，即要有知识的广度，同时要有专业的深度。一方面，她鼓励学弟学妹多学点文史哲，甚至音乐、艺术等知识，另一方面，她也提醒大家要有所专，精益求精。

　　“我觉得腾讯的产品经理职位特别适合我，既要和研发部门沟通、要懂得产品的逻辑，有Bug的时候知道如何去排查，同时也要去做公司的创意策划，把这两者紧密结合在一起的。”她说，“在工作中，负责研发的人要有产品思维，负责产品的人要有运营的思维，所有的工作都是跨界的。”

　　回首当初的这次选择，她依然用“幸运”两个字来形容。“顺势而为很重要，不要看不起早期一个很小的东西。”她说，“当时在大学里，我们都不知道‘四大门户网站’是什么，可它已经在孕育着下一个十年的机会。所以，我们在选择未来时要把目光放长远，即便看不到十年，也得看个三五年——腾讯的发展证明了这一点，阿里巴巴等也是一样。”

挑战自我：不断尝试全新领域

　　2010年，正在腾讯蓬勃发展的时候，何雁丹却做了一个出人意料的决定——离开。是腾讯哪里不好吗？当然不是，而是因为太好了。她说：“那个时候的腾讯，真的是插根扁担都能开花。”但她觉得，这样优秀的平台，有时候会让自己看不清自己的能力。她很想检验一下，在腾讯的业绩到底是因为有良好的平台，还是因为自己的努力。

　　在她的人生观里，她不喜欢安稳，而是喜欢挑战。她认为，“安稳的结果一般是死得比较早”，因为这样会使自己“跟不上时代的快速发展。”近年来，技术环境变化越来越快，以前可能十年或者五年是一个产品周期，现在则是每年都有变化，甚至日新月异。尤其是在互联网领域，放眼都是新东西，很多时候“拼命地奔跑只是为了停在原地。”

　　刚好，时任北京金山软件股份有限公司总裁雷军（现为北京小米科技有限责任公司董事长）和金山毒霸事业部总经理陈睿（现为Bilibili董事长）力邀她加入金山软件。金山软件当时正处于向互联网转型的关键时期，何雁丹的经验对金山软件来说弥足珍贵。

　　何雁丹到任后，立即着手对金山毒霸等一系列软件进行互联网化运营改造。对她自己的发展而言，转型中的金山软件并不是最佳的平台，但这段经历是她又一次跨界发展，拓展了她做工具产品的经验；同时，也为她后来自主创业埋下了伏笔。

　　“如果你想做更大的事情，就要靠自己去努力撼动，这样才能使自己得到成长。当你的能力足够时，才能考虑做一个完全自己可控的事业。”她说，离开金山软件之后，她并没有去仓促创业，正是因为她对自己的能力有了深刻的审视。

　　后来，她在猎豹移动又经营了包括“Clean Master”在内的很多产品，亲身经历了一个新产品从零开始，成长为一个上市公司的“旗舰产品”，再到这个产品实现商业化、全球化的整个生命周期，也参与并见证了“猎豹移动”和“金山软件”合并后从低谷到高峰的过程。她说：“这段经历让我的能力有了很大的拓展，这几家公司都教会了我不同的东西。”

自主创业：打造全球化的直播平台

　　一系列做产品的经历，让何雁丹找到了相通之处，即“做产品，本质上要洞悉和发掘人性的需求，同时尽你所能协调资源、执行落地。产品经理经理就是一个不停发现需求、解决问题、满足需求的岗位。”

　　在做“Clean Master”的时候，她发现，“娱乐是用户亘古不变的需求”，而“视频正在成为信息的主流表达方式，直播又是其中交互性更强的一种。”因此，2015年，她在“Clean Master”最辉煌的时候，又选择了新的挑战，带着只有十几个人的团队进军视频直播领域，创立了LiveMe。

　　然而，当时的国内直播行业已经有了许多先行者，YY直播、花椒直播、斗鱼直播、陌陌等，都已经有了固定的市场份额。作为后来者，LiveMe如何定位？在一次接受采访时，何雁丹给出了回答：“我们做的是一款覆盖全球的直播产品。”

　　实际上，在执掌“Clean Master”时，她已经看到了许多海外市场机会。而且，她的理念更为独特。“很多人觉得，中国人做针对欧美市场的产品不太靠谱，因此，很多公司一开始准备‘出海’的时候，都喜欢去东南亚，觉得有文化输出的优势；而去美国的话，就没有这种优势——但我不这么认为。”

　　何雁丹强调，LiveMe的全球战略就是从美国市场开始。她说，“大家都在说社交产品有文化壁垒，很难做到全球化，但其实Facebook、YouTube、Instagram、Snapchat这些美国人做的社交产品都是全球覆盖的，无论是亚洲还是欧洲、美洲、非洲，都在用这几款产品。他们行，我们为什么就不行？！”

　　实践证明了她的判断。2016年4月，LiveMe在美国正式上线，仅用4个月时间，就成为GooglePlay美国社交产品畅销榜第一、苹果应用商店美国社交产品畅销榜前三。如今，它已成为美国第一大的独立直播平台，并交出了上线半年就获得超过1000万次下载量、覆盖超过75个国家和地区的圆满答卷。

　　何雁丹至今在互联网行业深耕已有15年。她最深刻的感悟就是：当企业做得足够大的时候，就要开始好好思考哲学问题，思考企业的初心，思考比较长远的愿景，即我们到底要为这个世界提供什么。

　　“我们扎根到海外市场，并不是简单地利用海外华人的辐射力去辐射海外市场，而是要和本土用户走得很近，真正深入到当地主流人群。”她说。

　　LiveMe的用户里面，不分国籍、人种、性别，有通过LiveMe走出忧郁症的，有在LiveMe上相识结婚的，有在LiveMe上赚进百万美元的……LiveMe给了他们一个平台和一群愿意聆听自己的人，也给了他们最实时的陪伴，哪怕是在世界的另一端。而这正是LiveMe之所以能杀出重围的原因---为世界各地的用户的生活带来影响和价值。

　　如今，LiveMe在全球市场上还在加速“攻城略地”。但它的初心一直没有变，这个初心不仅仅是覆盖全世界，更是要通过覆盖全世界，让所有人看到世界的精彩。