聚焦

　　【编者按】2月21-22日，学校在清水河校区召开2019年学校工作研讨会。2月22日下午，党委学工部、人力资源部、发展规划与学科建设处、教务处、科学技术发展研究院、研究生院、国际合作与交流处等7个职能部门和电子科学与工程学院、机械与电气工程学院、光电科学与工程学院、资源与环境学院、数学科学学院、马克思主义学院等6个学院先后做了交流发言。新闻中心特将交流报告内容整理出来，逐一发布。本文根据机械与电气工程学院院长杨平的大会交流发言整理而成。

　　对什么样的标、聚什么样的焦，对机电学院的发展至关重要。对好标，才能找到目标，回答“去哪里”的问题，这就需要深入了解“双一流”建设的发展现状、学科进位目标高校现状和机电学院两个学科的发展差距；聚好焦，才能找到途径，回答“怎么去”的问题，这就需要回答好学科如何进位、队伍如何壮大、科研如何跃升、精英如何培养等关键问题。

　　通过与兄弟高校机械工程学科和电气工程学科实力和排名对比，可以看出，我们的国家级平台比较匮乏，杰出人才需提升；机械工程、电气工程两个学科师资队伍规模依然太小，教授数量较少，不利于支撑学科发展；学院的长江、杰青亟待突破，优青、青长仍未突破；机械工程方向博士规模太小，培养水平难以凸显；教育部竞赛评估体系的主流竞赛较有优势，但压力并存。基于这个判断，学院下一步要采取如下措施，助推学院更好发展：

一、坚持学科龙头地位不动摇

　　（一）遵循规律、着眼发展。坚持“三个面向”，形成以“电子信息+ 智能制造/机器人”与“电子信息+智慧能源”为特色，凝练学科方向、机/电学科交叉融合、协同发展。（1）在人才培养与师资建设方面，要坚持立德树人，保持人才培养的优势，持续提升人才培养质量；着力培养专业技术卓越、学科方向分布均衡、年龄梯队结构合理、具有广泛影响力和感召力的一批学术带头人。（2）在科学研究与成果创新方面，重视构建大平台、具备创新意识的核心科研团队、优化团队构成，完成大项目、产出大成果；避免学科内部研究方向同质化，不断开拓新兴、交叉研究方向，改善学缘结构，抢占学科发展和行业技术进步的制高点。

　　（二）对标一流、提升短板。具体措施包括：依托评价指标，建立精细化提升方案；对标兄弟院校，正视差距补足短板；遵循学科规律，优化阶段性目标；借力“双一流”，发挥专业特色优势。

　　（三）打造平台、瞄准高端。针对学术及平台发展的痛点，一方面要支持基础研究，主办承办高水平学术会议。组建基础研究团队，放宽考核周期，不作经费要求；重点苗子送到国外顶尖院所交流，放宽考核要求；聘任国内院士、长江、杰青担任青年教师学术导师；主办和承办本领域国际顶级学术会议和研讨会；邀请ASME Fellow、IEEE Fellow等国际著名学者来访和合作；推进学院海外高水平学术会议支持计划。另一方面要谋划建设高水平科研平台。凝练学科特色，筹备新增省部级重点实验室；整合资源，力争建设国家级平台。

　　（四）加强合作、重视交流。要主办好2019年第9届IEEE国际智能电网能源创新大会，该国际顶级会议是中国首次主办；发起和主办质量、可靠性、风险、维修性及安全性工程国际学术会议，该系列会议已被公认为是可靠性领域在亚洲召开的最具影响力、规模最大和级别最高的学术盛会。

　　（五）重点突破省部级一等奖。目前，学院已经在教育部自然科学奖、国防科学技术奖、四川省科技进步奖、国家教学成果奖、四川省教学成果奖方面取得了一定的成绩，2019年，我们要进一步精心谋划、组织梳理、充分发挥院士作用，实现省部级一等奖的突破。

　　（六）凝心聚力，补齐短板，提前谋划2020年博士点申报工作。紧密追踪学位授权增列工作动态，严格对照博士学位授权审核申请基本条件，查找自身短板；凝心聚力，补齐短板，在学科方向凝练、学科队伍建设、科研水平提高、研究生培养质量提升等方面下功夫；提前谋划，挖掘学科特色与优势，加强学科内外交流，提升学科声誉。

二、坚持人才优先战略不动摇

　　学院人才队伍建设的具体思路是：加大全职全时杰出人才引进；引进与培育结合，力争优青、杰青实现零的突破；成立“青年教师发展咨询委员会”，为青年教师配备学术导师，助力成长；探索专任教师队伍部分人员向实验系列、管理系列分流，实现专任教师队伍的优化调整。力争形成由战略专家为龙头、以中青年专家为骨干、以国家四青人才为后备的人才梯队。

　　为此，学院将积极推展人才引进思路，瞄准国家重大需求、把握地方产业特色、强化学校学科支撑、布局全球优势地域。

三、坚持科研递增计划不动摇

　　学院的科研工作思路是：紧密围绕学校“双一流”建设目标，强底蕴、补短板、出亮点。面向国家重大战略和国民经济主战场，瞄准世界科技前沿，加强基础研究，积极争取重大项目，谋划构建高水平科研平台，强化高显示度科技成果产出，大力提升学院科技创新能力和水平。

　　主要抓手包括：围绕智能化大方向，以团队建设为抓手，使科研规模稳步提升；对接国家创新体系，狠抓基础研究，强化军事特色；加强顶层设计，积极谋划省部级科技奖项；拓展外部资源，突出服务经济建设能力；用好院士资源，培养青年骨干队伍。

四、坚持“三全育人”体系不动摇

　　学院将努力建设“智能制造+机器人+电气信息”大类特色的一流本科教育体系，和“高端装备+智慧能源”学科特色的一流研究生教育体系，以及“国际视野+中国情怀”的学生综合素质培养体系。

　　作为全校首批6个“三全育人”试点学院之一，学院将悉心打造生态型“三全育人”新模式，深入推动辅导员队伍与专业教师队伍的六大协同育人机制，真正形成全员育人局面。同时，要通过思政融入课堂、做好工程教育认证、拓展外部资源、深挖机器人竞赛内涵等措施，践行三全育人、夯实大类招生培养体系、谋划新一届教学成果奖。研究生人才培养要在国内有特色，国际有声音。

　　最后，要特别强调，要充分发挥党建的引领作用和党员的先锋模范作用，让机电人在新时代党建引领下，在服务国家重大需求和地方经济中实现自身价值；让党建引领机电党员发出成电的时代强音，砥砺家国情怀，激发使命担当。在新的一年，机电人将对标一流、聚焦主流，聚力奋进、务实创新，为学院的发展和学校“双一流”建设作出更大贡献。

（学生记者团姚卓琛根据录音整理，已经本人审阅）