三全育人

　　编者按：2018年6月，学校确定在6个学院开展“三全育人”综合改革试点工作。两年多以来，各学院的试点工作持续深化，积极推进“三全育人”体制机制建设，优化内容供给、改进工作方法、创新工作载体，全面统筹学院的育人资源和育人力量，将“三全育人”切实融入学院各项工作，探索了育人育才和学院党建工作对接融合的有效模式，努力构建“三全育人”一体化工作体系。新闻中心将陆续刊发报道，介绍各试点学院推进“三全育人”综合改革的主要举措和成效。

　　自动化工程学院自2018年6月被确立为学校“三全育人”综合改革试点学院以来，确立了依托学院特色，以党建为引领，精构“十大育人体系”，努力解决基层单位“三全育人”的核心关键问题，打通基层学院“三全育人”最后一公里的工作思路。

构建有力机制，建立三全育人体系

　　学院凝心聚力，建立健全组织和制度体系，整合已有教育资源和工作队伍，夯实“三全育人”工作基础，确保综合改革工作推进高效顺畅。

　　学院党委注重顶层设计，努力构建“三全育人”协同推进工作体系。设立“三全育人”工作委员会，成立课程思政工作组、网络思政工作坊、学生发展指导中心、师德师风建设工作委员会等新机构，聘请马克思主义学院指导教师及校外辅导员，建立“三全育人”工作理论指导与咨询工作机制。年终设立学院“三全育人单项奖”。完善工作制度，相继出台《学院“三全育人”试点工作实施方案》、制定《学院关于建设“课程思政”试点的实施办法》等制度，并将“三全育人”纳入学院四年目标任务重点建设项目及《学院年度党建与思政工作要点》，纳入各专业人才培养方案，确保“三全育人”工作有保障、能落实。

坚持党建引领，形成三全育人示范

　　学院坚持党委对“三全育人”工作的统筹领导，形成“党委引领、科室分工、支部联动、党员示范”的“三全育人”格局。

　　学院党委聚焦思想和价值引领，认真贯彻落实“七进”工作，党委委员年均听课量110学时，2020年上半年疫情期间的网络课程听课实现了100%全覆盖；坚持班子成员上党课，每学期讲1次党课或思政理论课；编制了学院党委委员联系网，每年参与班级、支部和社团活动上百场；每学期开展“院领导接待日”，“新生第一课”和“毕业生最后一堂党课”等，加强师生交流。

　　学院注重党支部在“三全育人”工作中的作用发挥，打造党建促育人质量提升的“主力军”。学院每年投入近20万元支持“教师党支部书记双带头人培育工程的十项举措”、党建创新项目和支部活力提升计划，倡导支部建设与立德树人工作有机结合；创办了“党员骨干暑期学校”，强化了优秀党员骨干力量的培养。在学院年度支部书记述职和支部考核中将“三全育人”工作的情况作为支部工作服务学院中心工作的重要观测点，推动“三全育人”工作落地做实。

　　充分发挥党员先锋模范作用，开展“党员在行动”主题活动，开展党员“1+1”帮扶共进计划，不断强化责任意识、担当意识、表率意识。涌现出一批师生党员模范，如援疆干部朱宏教授、党支部书记先进案例入选者姜书艳教授、扶贫驻村第一书记辅导员赵冰、大学生年度人物入围者本科生赖宜贵等。用多种形式将他们的优秀事迹分享给广大师生，让思政工作生动有力。

聚焦重点难点，探索三全育人改革

　　学院的改革试点工作重点围绕“课程育人”“科研育人”“网络育人”三项重点难点展开，积极改革育人模式，探索育人育才工作的突破与创新，建设过程中着力打造精品项目，力争特色工作成典范。

　　学院最早启动“课程思政”建设试点工作，构建了四位一体的“课程思政”改革体系和学院专业课程核心价值观矩阵，制定《学院关于建设“课程思政”试点的实施办法》，首批精选了三门课程作为学校试点。开展院级课程思政示范课建设项目申报；每学期开展院级课程思政案例研讨交流会，课程组集体备课；组织开展课程思政优秀教学案例遴选等，逐步实现学院课程思政全覆盖。

　　学院“课程思政”建设初见成效，5门校级课程入选思政示范课建设项目，1门课程获校级推荐省级“课程思政”示范课（全校共5门），田雨老师在学校一流本科教育建设工作会上作经验分享。

　　学院努力将科研优势转化为育人成效。修订了科研团队评价考核与奖励分配办法，加大了对育人效果的考察比重；依托年均过亿元的科研经费和8个省部级重点实验室及工程研究中心，为学生提供优质科研支撑；特别是依托学院军事科研超60%的特色，创新实施“三项计划”，即面向优秀本硕博学生实施“雄鹰计划”、面向本科生实施“工程实践创新计划”，面向本硕博学生的“学术能力提升计划”，一对一配备导师，引导学生将科研创新与服务国防和国家重大需求有机结合，将个人发展与国家的发展有机融合。

　　学院科研育人成效显著，1个项目入选学校“科研育人”新工程教育改革专项建设（全校仅5项）；2018年-2020年高水平论文数量翻倍增长；2016级学生省级以上科创获奖高达1/3；前往国家重点单位的研究生比例近三年从不到1/3提升至超过50%；西部计划和参军人数在2020年均实现零的突破。

　　学院不断完善“网络育人”机制建设，组建学院网络思政工作坊，制订了学院《新闻宣传工作管理办法》、《网络信息平台管理工作细则》、《网络舆情管理制度》。打造特色网络文化宣传平台，注重内容建设，打造特色栏目，努力提高大学生网络文化素养。特别在今年疫情期间，组织线下主题班会82场、开展特色活动21场、专业培训11场、专题讲座30场、发表典型宣传37篇。

　　网络育人成效显著，成电automan工作室连续四年被评为“电子科技大学优秀大学生网络文化工作室”， 官方微信“成电automan”连续两年获评电子科技大学十大网络育人平台，微纪录片《爱漫荷桥》获教育部大学生网络文化节一等奖，获批学校网络文化建设重点课题1项。

注重系统推进，完善十大育人体系

　　在重点突破三大重点工作的同时，学院也注重系统推进，完善十大育人体系。

　　强化团学组织的育人功效，组建“新青年”思政社团、“雄鹰凌云”思政工作坊、学生党员干部“雄鹰讲师团”，强化青年教师联谊会功能，联名发出《师德师风倡议书》，倡导全体老师做立德树人表率。

　　高度重视社会实践活动在培养大学生中的作用，让学生在实践中接受思想洗礼，增强社会责任感，培养家国情怀。学院构建了多元化的社会实践体系，涵盖生产实习、挂职锻炼、乡村支教、三下乡、国际交流等多方面。学院本科生社会实践参与率达到100%全覆盖，至微、爱之翼实践队连获校社会实践最高奖“流动杯”，多支实践队获团中央、省级、校级奖励。

　　学院不断提升文化育人力度，注重文化传承及氛围营造，打造学院荣誉墙、教授墙、学生宿舍党建“红色”文化墙。持续开展“五四表彰”、“红色经典”阅读、“红歌会”等红色文化活动，开展“一二·九知识竞答”、诗词大会等传统文化活动。每月开展“自动化最美教师”宣传展播，弘扬学术文化。

　　注重心理育人，成立自动化心灵驿站，打造以“画解情绪”培训、“园艺健心”活动和“温暖漂流瓶”活动为支撑的“生命之美”系列活动。建立特殊学生库，形成定期关注机制。两年来，有效干预心理危机80余人次。努力让学生享有专业化、系统化、精准化、温情化的心理健康指导，推动学生全面成长成才。

　　学院不断加强管理队伍建设，提供更加多元、人本的服务。两年来通过开展“工作作风建设年”和“工作质量提升年”系列活动不断提高管理队伍水平，强化育人职能。通过开展“查、改、评、树”专项活动，邀请老党员做机关服务工作经验分享、设立意见箱，开展师生对机关人员满意度调查等活动，使机关管理人员融入学院育人体系。开展教授开放日、教研室开放日等活动，开展雄鹰讲师团巡讲，设置机关党员优质服务示范岗。打造学生学业发展指导中心和宿舍活动室，升级学院党建活动室，为学生提供更加优越的成长空间。

　　多措并举扶贫解困，引导学生感恩励志。定期走访学院困难师生，根据需要给予慰问和有针对性的资助，成立针对受资助毕业生帮扶在校生的“自能量”基金，引导学生回馈感恩。

　　经过两年的综合改革试点，自动化工程学院积极思索，走在前列，基本建立组织机构和相关制度，不断创新改进路径和方法，育人的氛围和意识逐渐浓厚，成效初步显现，逐渐形成了“三全育人”研究-探索-改进的常态化格局，努力推进学院人才培养质量不断提高，力争成为学校“双一流”建设的亮丽名片。