主题教育

　　7月10日，经管学院召开“深入推进主题教育，扎实开展调查研究”科室负责人工作交流会，深入调研各科室工作实情、存在不足及未来规划等，精准把脉促提升，为学院高质量发展赋能续航。学院院长陈旭，党委书记李钰，副院长潘景铭、李强、刘莉，党委副书记潘杨，各科室负责人、系主任、教工党支部书记、项目主任等20余人参加会议。

　　会上，8个科室负责人立足工作实际，以目标和问题为导向逐一进行了全面细致的交流汇报。

　　学科建设与科研办公室主任陈莉对标国内高校查找了学院在学术著作和高水平科研项目方面存在的不足，介绍了学院2021-2023年学科建设整体情况，表示未来将加强外部调研和内部分析，助推学科建设，为开展有组织的科研以及国际合作与交流做好支持服务。

　　教务管理办公室主任苟灵从人才培养顶层设计、第二学位管理、毕业设计管理、近期教学改革等方面介绍了对科室工作的思考，表示将认真学习领会相关文件精神，加强创新谋划，不断优化完善培养方案及课程体系，推进学院一流课程建设与教学教研成果建设等，助力提升人才培养实效。

　　研究生管理办公室主任刘莹分析了学院硕博研究生从招生到培养再到毕业不同阶段的特点与现状，分享了对抢抓招生工作节点，提升生源质量；聚焦重要环节，革新人才培养方案；强化工作体系，以学生为中心加强过程管理；探索优博、优硕培育机制，提高毕业生满意度等的思考，希望通过各类型数据分析，为学院研究生工作各项决策提供有力支持。

　　学生科科长黄善明结合辅导员工作定位与职责，阐述了加强学生党建思想引领、深化学生职业发展指导、探索本硕博贯通培养管理模式、提升学生国际化视野与竞争力、增强学生综合素质以及加强科室队伍建设，助推三全育人的工作思路与具体举措，表示要在精准思政、精细管理、精益服务中努力做学生成长成才的人生导师和健康生活的知心朋友。

　　人事人才办公室主任刘蕊介绍了组织工作的要求和学院工作情况，分析了学院人事人才工作现状，表示将怀揣“愚公移山”的斗志与勇气，全面加强基层组织建设，深入推进“一融双高”；持续做好人才引育工作，创新教师培训培育，建强师资队伍；不断强化制度体系建设，打造一流管理服务团队，为学院发展提供组织和人力资源保障。

　　学院办公室主任刘军从历史的角度、微观的角度和发展的角度分享了对自身工作的思考，谈到将深化对学校学院历史文化的学习，讲好成电经管故事。他还介绍了综合事务中心、财务中心、宣传中心和设备中心的重点工作，表示学院办公室将以学院发展为核心，立足高质量马上办扎实做好师生服务保障工作，促进学院稳步发展。

　　校友与合作办公室主任何迪介绍了科室近期工作情况，分享了自身对校友工作的认识和思考，表示下一步将做好学院校友会成立大会筹备工作和“成电经管人”小程序的推广使用，策划并参与各类校友活动，持续做好校友联络服务，搭建起学院与校友紧密连接的桥梁，培育校友文化，让校友工作有机融入学院“三化”战略。

　　实验与信息中心主任夏晖介绍了中心整体情况，并从实验室专项建设、实验实践教学管理、安全管理等方面分析了中心发展面临的问题与挑战。他对比了国家级实验教学示范中心的建设标准及其他院校实验室的建设情况，分享了对学院实验教学中心建设和网络安全与信息化建设的未来规划，表示将对标国家级平台，建强学院实验教学平台，推动高质量发展。

　　与会院领导根据各科室负责人交流的工作内容进行了系统点评，并针对工作中存在的问题和挑战等提出了中肯的意见和建议。

　　李钰对大家近期的工作及作出的努力给予肯定，希望各科室负责人做好统筹协调与上传下达，把握好科室工作重点，创新工作思路，以求真务实的精神推动各项工作落得更细，做得更实。

　　陈旭充分肯定了各科室负责人调整以来的工作和焕然一新的面貌，对各科室更好开展工作提出了两点建议。一是要开拓思路，对标学院五年发展目标任务书，以结果为导向，进一步明确工作目标，做实事、求实效、务实功，推动学院加快发展、高质量发展。二是要转变工作方式，由应急响应型工作向思考谋划型工作转型，各科室负责人要重视事务性工作但不陷入事务性工作，通过思考解决工作的想法，通过谋划解决工作的办法，以更高的标准和更细的举措切实推进学院各项工作落地见效、突破发展。