校园时讯

为优化公共资源配置，提升资产使用效能，维护校园公平环境，保障学校事业高质量发展，6月5日，学校召开“2025年度公房专项治理行动”工作动员部署会。副校长罗光春、各学院主要负责人、相关职能部门负责人出席会议。

国有资产与实验室管理处处长刘欣刚介绍了本次治理行动的背景、目标、范围及具体实施方案，重点解读了以学校公用房管理办法为核心、分类实施细则为操作指南的学校新构建“1+N”公房管理制度体系文件的思路，涵盖配置标准、有偿使用、绩效评价、监督问责等多个关键环节，旨在为我校公房的科学管理、高效使用和长效监督提供坚实的制度保障。

会议对此次专项治理行动的五个阶段 “动员部署、全面清查、制定方案、腾退搬迁、总结反馈”进行了周密部署，明确了各阶段的时间节点、核心任务和责任主体，要求各单位高度重视，主要领导亲自负责，确保清查彻底、整治到位、机制长效。与会人员还围绕公房管理中普遍存在的难点、堵点问题，如历史遗留用房清理、跨部门用房协调、特殊用房需求界定、周转房高效利用等，展开了深入研讨，交流了初步解决思路。

罗光春在总结讲话中强调了此次专项治理行动的重大意义和过程管控。他指出，公房是学校宝贵的战略资源，是学校学科建设、科学研究、人才培养等重要的支撑保障条件，其配置是否科学、使用是否高效、管理是否规范，直接关系到教学科研的核心竞争力和人才队伍的稳定性。针对公房治理专项行动，他提出了四点工作要求。一要统一思想，提高站位。要深刻认识治理的必要性与紧迫性，将专项治理行动作为一项重要任务抓实抓好。二要强化担当，压实责任。党政主要负责人要亲自挂帅，严格按照部署要求，不折不扣完成各阶段任务，要敢于直面历史遗留问题和当前突出矛盾，务求实效，切实解决一批长期困扰学校发展的公房难题。三要协同联动，攻坚克难。对于清查整治中的复杂问题，相关部门要主动靠前、密切配合、形成合力，打破部门壁垒，强化资产、人才、教务、科研部门间的深度协作，形成治理合力。四要标本兼治，着眼长远。建立健全科学规范、权责清晰、运行高效的公房管理制度体系，为长效管理打下坚实基础；建立体系闭环，确保从规划配置、审批使用、过程监管到效益评估、动态调整的全流程管理链条完整、衔接顺畅，构建起权责清晰、配置科学、使用高效、监管有力的公房管理新格局。